top of page

 

 

İÇSEL MOTİVASYON: GÜÇLÜ NEDENLER

 

Süre: 1 gün, 09.30 – 17.00Hedef

 

Kitle:Tüm çalışanlar (farklı bölümlerden personel).Yöneticiler ve liderler.İnsan Kaynakları profesyonelleri.İş geliştirme ekipleri.Yeni çalışanlar.Eğitimin

 

Beklentileri:Katılımcılar, içsel motivasyonun önemini ve etkilerini anlamalıdır.Kendi değerlerini belirleyerek bu değerlerle uyumlu hedefler koymayı öğrenmelidir.

 

Eğitim Programı

1. Bölüm: Değerlerin Keşfi ve Motivasyon (60 dakika)

Konular:İçsel motivasyon ve güçlü nedenlerin önemi.

Kışisel değerlerin keşfedilmesi.

Atomik Alışkanlıkların kimlik odaklı alışkanlıklar ile bağlantısı.

 

Aktivite:Kendi Hikayeni Yaz: Katılımcılar, "Benim güçlü nedenim..." diyerek bir yazı çalışması yapar ve değerlerini alışkanlıklara bağlar.

 

Yeni Oyun:Değer Haritası: Katılımcılar bir tablo üzerinde kendi değerlerini işaretler ve bu değerlerin yaşamlarındaki etkisini grup çalışmasıyla tartışır. Sonunda grup, "Ekip Değer Haritası" oluşturur.

 

2. Bölüm: Hedef Belirleme ve  Eylem Planlama (60 dakika)Konular:Hedeflerin kimlik ile uyumu.

Belirsizlikten kurtulma ve netlik kazanma.Atomik Alışkanlıklar: “Ne, nerede, ne zaman” çerçevesinde alışkanlıkları netleştirme.

 

Aktivite:Skor Kartı Hazırlama: Katılımcılar, "gün içindeki küçük değişimleri” planlar ve gün sonuna kadar takip eder.Yeni Vaka Çalışması:Yüksek Hedef ve

 

Küçük Adımlar: Bir şirket çalışanı, önümüzdeki yıl için zorlayıcı bir proje hedefi belirliyor ancak nasıl başlayacağını bilmiyor. Grup, bu hedefi küçük adımlara ayırarak bir eylem planı hazırlıyor.

 

Yeni Oyun:Hedef Zinciri: Katılımcılar, belirledikleri hedefleri bir zincir şeklinde gruba aktarır. Zincirdeki her halkaya bir adım eklenir ve grup olarak zincir tamamlanır.

 

3. Bölüm: Stres ve Zorluklarla Başa Çıkma (60 dakika)Konular:Stresi yönetmek ve direnç geliştirmek.

Hataları bir öğrenme fırsatı olarak görme.“Bir gün kaçır, ama iki gün asla” prensibi.

Aktivite:Engel Haritası: Katılımcılar, alışkanlık döngüsündeki olası engelleri belirler ve grup çözümleri geliştirir.

Yeni Vaka Çalışması:Krizden Çıkış: Bir ekip, stresli bir projede hedeflerine ulaşamıyor. Grup, stres yönetimi teknikleri ve alışkanlıkları yeniden tasarlayarak çözüm yolları geliştirir.

 

Yeni Oyun:Stres Döngüsü: Katılımcılar, stresi azaltan alışkanlıkları listeleyerek bir stres döngüsü haritası oluşturur. Harita üzerinden grup çalışmaları yapılır.

 

4. Bölüm: Kimlik Odaklı Alışkanlıklar ve Empati (60 dakika)

Konular:“Ben bir _____ kişisiyim” ile başlayan kimlik ifadeleri.Kimlik odaklı alışkanlıkların motivasyonla bağlantısı.

Empati ile ekip çalışmalarını geliştirme.

 

Aktivite:Empati Haritası: Katılımcılar ekip içindeki çatışmaların veya sorunların kök nedenlerini anlamak için bir empati haritası oluşturur.

 

Yeni Oyun:Empati Zinciri: Katılımcılar birbirlerine bir cümle ile motive edici bir mesaj verir. Bu mesajlar zincir şeklinde devam eder ve grubun içsel motivasyonu artar.

 

5. Bölüm: Vaka Çalışmaları ve Uygulamalar (60 dakika)

Vaka 1:Geri Dönüş Alışkanlığı: Bir saha çalışanının düşük performansı nedeniyle motivasyonunu kaybettiği bir durumda kimlik odaklı eylem planı oluşturulur.

 

Vaka 2:Alışkanlıkları Yeniden Tasarlama: Bir ekip üyesinin stres nedeniyle hedeflerinden uzaklaştığı durumda alışkanlıkları yeniden tasarlamak için grup çözümleri sunulur.

 

Yeni Vaka:Ekipteki Farklılıklar: Farklı bölümlerden çalışanların bir projede iletişim sorunları yaşadığı bir durumda empati ve kimlik odaklı alışkanlıkları kullanarak çözüm yolları tartışlır.

 

6. Bölüm: Eğitimden Eyleme (30 dakika)

Konular:Öğrenilenlerin günlük hayata entegrasyonu.

Skor kartları ve alışkanlık planlarının değerlendirilmesi.

Son Aktivite:Paylaşım ve Tartışma: Katılımcılar, eğitim boyunca oluşturdukları alışkanlık döngülerini ve kimlik ifadelerini grup içinde paylaşır ve güçlü nedenler üzerine tartışır.

 

Eğitimin Çıktıları:

İçsel motivasyonu güçlendiren kimlik odaklı alışkanlıklar oluşturma.Küçük değişimlerle sürdürülebilir sonuçlara ulaşma.Net hedefler belirleme ve stresi yönetme becerisi.

 

Hedef Katılımcı Sayısı: 24 kişi

Eğitmen: Erdem Karagöz ("Türk İşi İkna" ve "Rekabetin Ötesinde Satış" kitaplarının yazarlı, 2006’dan bu yana farklı sektörlerde eğitmenlik ve danışmanlık yapmaktadır.)

Not: İstanbul dışında, eğitmen/eğitmenlerin ulaşım ve konaklamaları eğitimi satin alan şirket tarafından karşılanacaktır.

 

Tarihler ve Eğitmen Bilgileri: 0532 276 40 91

 

#MotivasyonGücü

#İçselYolculuk

#GüçlüMotivasyon

#MotivasyonSanatı

#KendineGüven

#HedeflereDoğru

#İçselGüç

#TutkuYolculuğu

#MotivasyonDalgası

#GüçlüZihin

#BaşarıyaOdaklan

#İçselDeğişim

#MotivasyonKılavuzu

#KişiselGelişim

#HedefBelirle

#PotansiyeliAçığaÇıkar

#İçselDönüşüm

#MotivasyonMucizesi

#HayalGücüYolculuğu

#BaşarıyaGidenYol

İÇSEL MOTİVASYON EĞİTİMİ

₺42,000.00Price
    • Facebook
    • Twitter
    • LinkedIn

    ©2023 Eksperts Akademi Erdem Karagöz Akademi Markasıdır

    bottom of page